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Levan Serge K. Management et collaboration BIM. Eyrolles, 2016, 1 vol. (XXIII-179 p.). (Blanche BTP).

Management et collaboration BIM
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Titre : Management et collaboration BIM
Auteurs : Serge K. Levan, Auteur
Type de document : texte imprimé
Éditeur Paris : Eyrolles, 2016
Collection Blanche BTP
ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-14446-8
Format : 1 vol. (XXIII-179 p.) / ill. / 24 cm
Note générale BIM = building information model. - Glossaire
Langues de la publication : Français
Index. décimale : 005 (Programmation, programmes, données)
Mots-clés : Modélisation des données du bâtiment Travail collaboratif
Résumé : On construit une maquette numérique avec des logiciels mais on réussit un projet en BIM avec des hommes. Au-delà des logiciels avec lesquels travaillent les architectes et les ingénieurs de la construction et en sus de l'exigence d'interopérabilité de ces logiciels, un projet BIM ne saurait aboutir sans que tous les acteurs qui y adoptent un mode projet BIM fondé sur la collaboration car la maquette numérique se situe à la frontière qui sépare des acteurs différents dont les intérêts sont, de plus, divergents. Le management d'un projet BIM n'étant pas encore entré dans les usages, il faut l'apprendre, ce à quoi répond ce livre fondé sur l'enseignement de l'auteur.
Spécialiste du travail collaboratif sur plateaux projets virtuels, Serge K. Levan délivre ici les clés de la collaboration BIM qu'il enseigne aux architectes et ingénieurs dans différentes écoles et universités. Cet ouvrage didactique s'adresse à tous les professionnels de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction, de la maîtrise d'ouvrage à la maîtrise d'usage en passant par la maîtrise d'œuvre.

Tous les partenaires du cadre de vie bâti sont désormais confrontés aux nouvelles pratiques collaboratives inhérentes à la démarche BIM et déjà induites par les transformations du travail à l'ère du numérique. Pour tous les acteurs de la construction - architectes, ingénieurs, entreprises, industriels - la collaboration BIM va remplacer l'autonomie par la dépendance, la neutralité de la relation professionnelle par la confrontation, le tout dans une volonté d'organisation reposant sur la communication. Toutefois - et tout particulièrement dans les situations quotidiennes de travail et de communication - la collaboration n'est pas un comportement spontané.

En quatre "leçons" l'auteur dévoile l'anatomie complète du travail collaboratif rapporté au contexte du nouveau mode projet BIM-PLM (Building Lifecycle Management), ses éléments et leurs relations :

Qu'est-ce que l'agir organisationnel et collaboratif ?
Comment les récents apports de la sociologie pragmatique permettent-ils de construire la collaboration ?
Comment les processus BIM et PLM mobilisent-ils les nouvelles pratiques collaboratives ?
Quelles sont les composantes humaines et organisationnelles mais aussi technologiques et économiques du travail collaboratif en ligne et à distance ?
Nature du document : documentaire
Genre : guide pratique
Niveau : Professionnel
Discipline : Bâtiment, travaux publics, architecture

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Code-barresCoteSupportLocalisationSectionDisponibilité
23598005 LEVLivreCDICDIDisponible
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